Perspektiven

Erfahrungen, Muster und Thesen aus 25 Jahren Transformationspraxis.

Die folgenden Beiträge sind thematisch den drei Spezialisierungen zugeordnet. Sie basieren auf LinkedIn-Veröffentlichungen aus 2025/2026 und wurden für diese Website überarbeitet.

Krisenstabilisierung, Konsolidierung & Leistungsfähigkeit

Die besten Programme enden nie im Zeitplan

Lektion aus 25 Jahren | Zeitplan als Werkzeug, nicht als Dogma

Ich messe nicht Projekterfolg – ich messe Linienerfolg

Lektion aus 25 Jahren | Was wirklich zählt nach dem Go-live

Psychologie der Ablehnung

Analyse | Die psychologischen Barrieren hinter ausbleibenden Entscheidungen

Das stille Millionengrab

Aus der Praxis | Kostensenkung durch Ablösung veralteter Strukturen

Compliance-sichere Cloud-Transformation & Regulatory Governance

Die unsichtbare Governance – wie informelle Macht Programme sabotiert

Analyse | Informelle Machtstrukturen in Transformationsprogrammen

Governance beschleunigt — wenn sie richtig gebaut ist

Lektion aus 25 Jahren | Entscheidungsbefugnis statt Zustimmungserfordernis

Ich spreche immer zuerst mit dem Betriebsrat

Lektion aus 25 Jahren | Mitbestimmung als Erfolgsfaktor

Compliance ist kein Bremsklotz

Strategische Technologie-Adoption (Cloud, M365, KI)

Warum KI-Piloten scheitern – und wie man es richtig macht

Analyse | Die drei häufigsten Fehler bei KI-Pilotprojekten

Change-Organisation vor dem Go-live aufbauen, nicht danach

Lektion aus 25 Jahren | Warum Change spätestens drei Monate vor dem Go-live beginnen muss

Von sechs Monaten auf zwei Wochen

Aus der Praxis | Taktische Agilität und Rollout-Beschleunigung

Die KI, die niemand nutzt

Aus der Praxis | Workflow-Integration als Schlüssel zur Adoption

KI-Adoption ist keine KI-Frage

Analyse | Warum KI-Einführungen an denselben Mustern scheitern wie Cloud und Mobile

Alle Beiträge: Rainer V. Hiller · dxb-41 consulting · rainer.hiller@dxb-41.consulting

Ursprünglich veröffentlicht auf LinkedIn, überarbeitet für dxb-41.consulting.