Ihr ROI: Ich wandele Projektrisiken in messbare Gewinne um.

Sie engagieren mich nicht für die Verwaltung von Projekten, sondern für die Absicherung kritischer, strategischer Investitionen. Mein Fokus liegt darauf, den finanziellen Mehrwert (ROI) Ihrer Programme vorzeitig zu realisieren und Risiken, die hohe Folgekosten verursachen könnten, zu minimieren.

Ihr Gewinn - aufgezeigt an konkreten Ergebnissen aus Mandaten

Finanzielle Risikominimierung

Vermeidung von Kosten: Erfolgreiche Steuerung von Programmen, die Einsparungen im zweistelligen Millionenbereich durch die Vermeidung teurer Lizenzverlängerungen (z.B. Ablösung von Legacy-Systemen) ermöglichten.

Beschleunigte Marktrealisierung

Time-to-Market: Verkürzung der geplanten Rollout-Zeiten um bis zu neun Monate (DB AG) oder von sechs Monaten auf zwei Wochen (EDEKA DIGITAL). Dadurch wurde der ROI vorzeitig realisiert.

Nachhaltige Kostensenkung

Effizienz in der Linie: Durch den Aufbau skalierbarer Change-Organisationen (Multiplikatoren) konnte der Support um bis zu 60% entlastet werden, und die Kosten für Schulungsformate wurden um 60–70% gesenkt.

Sicherung der Zukunftsfähigkeit

Strategischer Durchbruch: Etablierung neuer, Compliance-konformer Geschäftsfelder und Produkte (z.B. Cloud-Lösungen), die vorher aufgrund von regulatorischen Blockaden oder internen Konflikten nicht möglich waren.

Auflösung von Blockaden

Governance-Erfolg: Erfolgreiche Moderation und Lösung von Ressourcen- und Richtungs-Konflikten auf Vorstandsebene, die Ihre Programme blockierten.