Ihr Problem: Ihre strategischen IT-Rollouts (z.B. M365, S/4HANA, Cloud) bleiben hinter dem Zeitplan zurück, oder die Akzeptanz in der Linie ist gering.
Mein Wert: Ich manage die Change- und Adoptionsstrategie bei der konzernweiten Einführung digitaler Arbeitsplatzlösungen. Dies umfasst die Steuerung komplexer Programme im Handelsumfeld (EDEKA) und in der Logistik (DB AG).
Erfolg: Nachgewiesene Verkürzung der Rollout-Zeiten (z.B. von sechs Monaten auf zwei Wochen oder um neun Monate) zur vorzeitigen Realisierung von Kosteneinsparungen im zweistelligen Millionenbereich.
